رکود و پویایی در سازمان‌ها

نگارنده در آغاز کتاب، معنی و مفهوم عنوان کتاب و محتوای آن را این‌چنین شرح داده است: «در هر شرکت، چاقی و رکود در سه حوزه پدید می‌آید، در فرایندهای آن تجمیع می‌شود، به وسیلة ساختار فرهنگی آن گسترش می‌یابد و توسط کارکنانش ایجاد می‌گردد. در این کتاب شرح داده می‌شود چگونه کارکنان، ساختار فرهنگی و فرایندها، موسسات فربه (راکد) را می‌سازند. از طریق ادراک مفهوم چاقی (رکود)، می‌آموزیم برنده‌ها چه طور برنده می‌شوند و چگونه دچار لغزش می‌شوند. در پایان به شما نشان می‌دهیم کارکنان شرکت چگونه می‌توانند ساختار فرهنگی و فرایندهای آن شرکت را در جهت رسیدن به تناسب و خوش‌قوارگی تغییر دهند. جالب این که بذر شکست غالبا در اثنای موفقیت کشت می‌شود».