مدیریت و راهبردی در سازمان‌های کوچک و متوسط

مهم‌ترین رویکرد در ساختار صنعتی امروز شکستن سازمان‌های بزرگ، تمرکززدایی، عدم ادغام عمودی فعالیت‌ها و کوچک کردن بنگا‌ه‌ها در سطح جهانی است. نگارنده‌ی کتاب حاضر در پی دست‌یابی به شاخص‌های اطلاعاتی دقیق‌تر از وضعیت کلی کشورها و هم‌چنین روند پیشرفت صنایع کوچک و متوسط و شیوه‌های مدیریتی در این سازمان‌ها است. در این راستا کتاب حاضر در پنج بخش تنظیم شده است: تعاریف، ساختارهای سازمانی در بنگاه‌های کوچک و متوسط، مدیریت راهبردی، مدیریت تحول، و سازمان‌های کوچک و متوسط در ژاپن. در بخش اول به تعریف OECD, TSME, SME و بنگاه‌های کوچک و متوسط سیاستگذاری‌ها و غیره و در بخش‌های بعدی به بررسی مسائل مربوط به هر بخش از جمله عوامل کلیدی موفقیت، انواع ساختارهای نوین، تعریف مدیریت استراتژیک، فعالیت عمده‌ی مدیریت تحول و سیاست‌های کلیدی توسعه در ژاپن پرداخته شده است. در پایان نمودارها و منحنی‌هایی در ارتباط با صنایع کوچک و متوسط عرضه گردیده که نشان‌دهنده‌ی روند فعالیت این صنایع در ابعاد مختلف است.