توضیح کتاب:کتاب حاضر، برنامه‌های تغییر سازمانی را به چالش می‌کشد. در این کتاب دو مطالعه موردی عمیقا تحلیل می‌شوند تا نشان دهند که شرکت‌های مشاوره‌ای نیز ممکن است اشتباه کنند. مدیران ارشد نیز به اندازه کافی در مورد مدیریت تغییر نمی‌دانند. هدف اصلی نویسنده این است که دانشگاهیان و شاغلان در مورد کاری که با سازمان می‌کنند، تفکر کنند. تغییر سازمان در عمل می‌تواند مورد علاقه متخصصان کسب و کار باشد که به دنبال درک این هستند که تغییر چطور می‌تواند بر سازمان و مشاوران سازمانی تأثیر بگذارد.
