توضیح کتاب:«مهمترین وظیفه مدیر یک سازمان، تصمیمگیری است. شناخت انواع مسئله و روشهای مختلف تصمیمگیری و دانستن آنکه کدامیک بهتر است و توانایی انتخاب روش مطلوب، میتواند یکی از نیرومندترین مهارتهای مدیریتی باشد.» کتاب حاضر بر مبنای سرفصل مصوب وزارت علوم، تحقیقات و فناوری برای دروس مهارت مشترک دانشگاه جامع علمی کاربردی تدوین شده و هدف از آن، آموزش مفاهیم و اصول مسألهیابی و تصمیمگیری است. در فصل نخست به تعاریف پایه و مفاهیم اصلی مسألهیابی و انواع آن پرداخته شده؛ در فصل دوم، مهارتهای حل مسأله مطرح شده است. آشنایی با فرایند تصمیمگیری در فصل سوم ارائه شده و در فصل چهارم، به تکنیکهای کمی و کیفی کاربردی تصمیمگیری پرداخته شده است.
